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昭和電工收購日立化成
來源:中國化工報 發布時間:2019/12/31 11:05:00

  打造電子電氣材料一體化巨頭


  近日,日本昭和電工株式會社宣布,將通過要約從日立和其他股東手中收購日立化成。此次交易的計劃交易額為9640億日元(約合88億美元),交易尚待日本、中國、韓國、美國、歐盟等的監管部門批準。昭和電工表示,通過此次收購,該公司將打造成為“一站式、先進的材料合作伙伴”,也將一躍成為日本頂尖化企之一。


  昭和電工指出,計劃在2020年2月開始要約收購,要約期限為20天。日立已表示將接受要約收購。日立是日立化成的最大股東,持有51.54%的股份,其次是高盛(5.89%)和瑞士信貸證券(3.74%)。根據雙方公布的財務數據,在2019年3月結束的財年中,日立化成收入為6810.3億日元,昭和電工銷售額為9921億日元。若此次昭和電工收購成功,其經營規模預計擴大至約1.7萬億日元,將超越三井化學、信越化學,成為日本第四大化工企業。


  昭和電工稱,此次收購是2019年初啟動的三年商業計劃的一部分。該計劃旨在更新公司的商業模式,擴大投資組合,催生強勁而穩定的盈利能力。目前,昭和電工主營業務包括高純度電子氣體、硬盤驅動器介質和石墨電極材料,均是電子電氣相關材料。該企業也是電子電氣材料的頂尖企業。昭和電工的其他業務包括高純度二氧化鈦、鋰離子電池材料以及樹脂等產品。


  日立化成的主營業務也集中在電子電氣材料領域,在半導體相關材料、鋰離子電池負極材料等領域具有世界級水平。這與昭和電工的主營業務十分契合。在通信、交通、能源和生命科學這些未來重要的增長領域,日立化成也多有涉獵,如與昭和電工的業務相結合,會帶來巨大的協同效益。昭和電工認為,通過此次收購可以實現廣泛的業務協同。日立化成每個業務領域的戰略和行動計劃,都可以同昭和電工實現垂直整合。


  對于日立化成來說,2018年,該公司都處于陰影之中。2018年10月,日立化成陷入造假丑聞之中。當時,包括半導體零部件及鉛電池在內的30種產品被發現在未經過約定的檢測后,填入以往檢測的數據出廠,影響客戶逾2400家。造假丑聞一出,該公司股價瞬間下跌14%,當季盈利急劇減少,甚至對母公司日立制作所造成了惡劣影響。因此,今年4月,日立制作所將日立化成掛牌出售,以擺脫造假丑聞陰影。


  然而,在電子電氣材料領域,日立化成畢竟擁有頂尖技術。因此,日立制作所將日立化成掛牌出售一開始,便吸引了全世界20余家企業前來接觸。這20余家企業中,包括美國著名私募股權公司KKR、凱雷、韓國樂天化學等。最終,正是由于主營業務一致,日立化成花落昭和電工。雙方僅經過3個多月的談判,就對收購事宜達成一致。


  對于日立來說,在數字化浪潮洶涌而至的背景下,日立正從傳統的產品制造轉向數字領域。該公司的企業戰略是擺脫以往以大規模生產為特征的制造業,力爭轉型為通過物聯網等聚攏數據來創造附加值的企業。這一前進方向日趨鮮明。隨著出售日立化成,日立的經營將進入新階段。該公司主動跳出制造業的框架,力爭成為數字經濟領域的主角。


  盡管目前的全球經濟形勢不算樂觀,但日本化工企業整合仍在繼續,并將成為日本化工界近期的熱點。昭和電工社長森川宏平表示,近年來,中國材料制造商充分利用規模經濟的優勢開展業務。中東材料制造商也通過從上游資源采購中建立統一的價值鏈來提高成本競爭力。而對于日本企業,這種路線是走不了的。日本企業要保持在材料行業的領先制造商地位,就必須以適當的規模在全球市場搶占領先地位,以全球領先者的身份來加速業務增長。


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